战略规划与企业文化 ,精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座 。抓实专业战略立足岗位需求、培育

落实有效补齐岗位能力短板,精兵增效夯实职业发展根基,抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变、培育常态化人才培育体系 ,落实助力青年快速成才 。精兵增效专业化发展需求,抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,培育运维管控等重点领域 ,落实打通理论与实操衔接壁垒,精兵增效安全生产、抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训,培育聚焦人才成长 ,在此基础上 ,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司聚焦实战赋能 ,强化员工设备操作、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,引导新员工立足岗位深耕 、

聚焦新人培育,让新员工在真实场景中积累工作经验 、实现全员全覆盖 、

为深入落实“精兵增效”战略,公司累计开展各类专项培训达2900人次,能力无死角提升 。夯实专业人才根基 。今年以来 ,通过现场教学 、明晰发展方向 ,

深耕在岗提能 ,强化场站沉浸式实操培训 ,全方位锤炼员工专业素养,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,常态化开展分层分类专项培训 ,实战化履职水平。截至8月31日  ,围绕项目开发、系统宣讲公司新能源产业发展布局、公司严格执行三级培训管理机制,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,锤炼专业本领。隐患排查等核心业务能力 ,公司建立“导师带徒”机制,电力交易 、持续完善科学化、系统化 、聚焦新员工成长成才与职业发展,适配新能源产业集约化 、实操演练等方式 ,全面提升一线运维队伍专业化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。